리브랜딩을 진행할 때는 체계적이고 전략적인 접근이 필요합니다. 특히 BX(Business Experience 또는 Brand Experience) 디자인을 중심으로 한 리브랜딩이라면, 고객 경험을 극대화하는 것이 중요합니다. 아래는 리브랜딩 진행 시 고려해야 할 주요 사항들입니다:

### 1. 현재 브랜드 분석

• SWOT 분석: 브랜드의 강점(S), 약점(W), 기회(O), 위협(T)을 파악합니다.
• 브랜드 인지도 조사: 현재 브랜드에 대한 고객의 인식과 이미지를 조사합니다.
• 제품 및 서비스 평가: 기존 제품이나 서비스의 품질, 포지셔닝을 검토합니다.

### 2. 리브랜딩 목표 설정

• 목표 명확화: 리브랜딩을 통해 달성하고자 하는 목표(예: 시장 확대, 이미지 개선, 새로운 타겟층 공략 등)를 명확히 합니다.
• 성공 기준 설정: 리브랜딩의 성공을 평가할 수 있는 구체적인 지표(KPI)를 설정합니다.

### 3. 타겟 고객 재정의

• 고객 세분화: 기존 및 잠재 고객을 세분화하여 주요 타겟층을 재정의합니다.
• 고객 페르소나 개발: 새로운 타겟 고객의 페르소나를 작성하여 그들의 니즈와 기대를 이해합니다.

### 4. 경쟁사 분석

• 경쟁사 벤치마킹: 주요 경쟁사의 브랜드 전략과 시장 포지셔닝을 분석합니다.
• 차별화 요소 도출: 경쟁사와 차별화될 수 있는 브랜드의 고유한 강점을 도출합니다.

### 5. 브랜드 아이덴티티 개발

• 로고 및 비주얼 요소: 새로운 로고, 색상 팔레트, 타이포그래피 등을 디자인합니다.
• 슬로건 및 메시지: 브랜드의 핵심 가치를 반영하는 슬로건과 메시지를 개발합니다.